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Business-Telegramm | News for better business

Führung in Übergangszeiten: Vorstellung der Übung „Atmen mit den 3 A“


LOA, Führung, Tanja Ineichen, AtmenTanja Ineichen stellt eine einfache Übung vor, die dichten Business-Alltag Platz finden kann: Die Übung heißt «Atmen mit den 3 A». Tags: #Atmen | #Führung | #LOA | #Tanja Ineichen

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Erfolgreich fühlen – Die unterschätzte Relevanz von Emotionen


Emotionen, Erfolgreich fühlenMenschen, die im Berufsalltag auf ihre Emotionen hören, sie deutlich zeigen und auch bewusst einsetzen, sind erfolgreicher. Gastbeitrag von Christoph Theile und Nadja KahnTags: #Christoph Theile | #Emotionen | #Führung | #Leadership | #Nadja Kahn

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Führung bedeutet Veränderung – auch wenn das zunächst schmerzt


Führung

Führung muss sich verändern, sie braucht eine neue Ausrichtung – doch das gelingt nur, wenn die Führungskräfte sich dessen bewusst sind und hart an sich selbst arbeiten.

Tags: #Führung | #Führungskräfte | #Führungsstil | #Leadership | #Roman P. Büchler | #Veränderung

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Ziele setzen und Resultate erzielen? OKR!


Objectives, Key Results, OKR

Objectives and Key Results: OKR als Methode hilft dabei den Kurs auf große Ziele zu halten, ohne zu erstarren. Für die Umsetzung reichen einfache Mittel!

Tags: #Carl Stolze | #Führung | #Führungstechnik | #Key Results | #Objectives | #OKR

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Führen in unsicheren Zeiten


Change-Code, Führen

Führen in unsicheren Zeiten? Führungskräften gelingt es oft nicht mehr, die dringend nötige Orientierung und Zuversicht zu vermitteln.

Tags: #Change Code | #Change Management | #Dieter Lederer | #Führung | #Veränderung

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Veränderungen innen und außen zulassen – Erfolgreich mit Persönlichkeit und Charisma


Persönlichkeit und Charisma

Neben einer starken Persönlichkeit ist es immer gut, andere Menschen überzeugen zu können. Hilfreich dafür ist Charisma! (Antje Heimsoeth)

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Delegieren, so geht’s!


Delegieren

Delegieren: Die beste Lösung für Zeitprobleme ist oft, dass jemand anderes die Arbeit macht. Was man nicht selbst erledigen muss, entlastet das Zeitbudget.

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Hybride Arbeitsmodelle sind Chefsache


hybrides Arbeiten, hybride Arbeitsmodelle

Hybrides Arbeiten bedeutet, dass die Mitarbeiter selbst entscheiden, wann und wo sie ihre Arbeit erledigen. Eine Herausforderung für Führungskräfte!

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Älterwerden im Beruf – Was sich verändert und wie Jüngere damit umgehen sollten


Älterwerden im Beruf

Älterwerden im Beruf: Angesichts des Nachwuchs- und Fachkräftemangels sind Unternehmen gefordert, ihren Umgang mit älteren Mitarbeitern zu überdenken.

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Alles auf Remote? Persönlichere Führung und die vergessene Führungskraft


Sinn, Führung, Motivation, Führung auf Distanz, Leadership

Führung wird noch persönlicher. Eine Frage wird aber oft nicht gestellt: Wie bleiben Führungskräfte motiviert, inspiriert und energiegeladen?

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