Die für das Start-up erforderliche Kapitalmenge errechnet sich aus der Zeit, die es braucht, bis der Break-even-Point oder die Gewinnschwelle erreicht ist. (Gründerfahrplan – Teil 11)
Der Beitrag "Gründerfahrplan (11): Break-even-Point berechnen" erschien zuerst auf "Das Unternehmerhandbuch".
Eine funktionierende Geschäftsidee ist einer der zentralen Punkte für das erste Bankgespräch. Doch nicht nur die Idee zählt. (Gründerfahrplan – Teil 10)
Der Beitrag "Gründerfahrplan (10): Richtig vorbereitet ins Bankgespräch!" erschien zuerst auf "Das Unternehmerhandbuch".
GmbH, GbR, Einzelunternehmen oder gar eine Aktiengesellschaft – welche Rechtsform ist für ein Unternehmen die passende? (Gründerfahrplan – Teil 9)
Der Beitrag "Gründerfahrplan (9): Welche Rechtsform?" erschien zuerst auf "Das Unternehmerhandbuch".
Staatliche oder private Fördermittel können eine sinnvolle Alternative zum klassischen Bankkredit bei der Finanzierung eines Start-ups sein. (Gründerfahrplan – Teil 8)
Finanzierung: Das Zahlenwerk im Finanzplan muss hieb- und stichfest sein, sonst geht die Bankkredit-Anfrage gar nicht erst in die nähere Prüfung. (Gründerfahrplan – Teil 7)
Der Businessplan zeigt es schwarz auf weiß: Kann das Geschäft funktionieren? Er ist eine Art Handbuch der eigenen Firma. (Gründerfahrplan – Teil 6)
Für absolut jede Branche gibt es ein Thema, das wichtig ist: Kunden! Hier Tipps für Vertriebskanäle und Kundenstamm. (Gründerfahrplan – Teil 5)
Damit aus einer Idee auch ein funktionierendes Unternehmen wird, sollte ein richtiges Geschäftsmodell entwickelt werden. (Gründerfahrplan – Teil 4)
Beim Finalisieren der Geschäftsidee muss jeder für sich bewerten, ob die Idee zu ihm passt. Nur dann gelingt es, die Motivation aufrecht zu erhalten! (Gründerfahrplan – Teil 3)
Wer sich erfolgreich die Frage gestellt hat, ob er zum Gründer taugt, muss sich nun fragen: Ist das wirklich eine gute Geschäftsidee? (Gründerfahrplan – Teil 2)