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Kategorie: Selbständigkeit

Neu: Dynamische Moderation (Teil II)!

Posted on 3. April 2012 by Thomas Muellenholz

Eigenverantwortlich für die Ergebnisse! Ein Unterschied der Dynamischen Moderation zu den klassischen Moderationsmethoden ist: Die Teilnehmer visualisieren und dokumentieren die Ergebnisse ihrer Arbeit überwiegend selbst. Der Moderator fördert primär die selbstorganisierenden Kräfte,…

Homeoffice, Büro oder Coworking Space?

Posted on 2. April 2012 by Freelancer Wissen Team

IT-Freelancer, die beispielsweise in den Bereichen Webdesign, IT-Beratung oder System-Administration zu Hause sind, verbringen sicherlich die meiste Arbeitszeit außerhalb bei Kunden und Unternehmen. Developer, Ingenieure und Grafiker hingegen können oft einen großen…

Neu: Dynamische Moderation (Teil I)!

Posted on 28. März 2012 by Thomas Muellenholz

Zeit sparen und Gesprächsqualität verbessern! Die ersten Teilnehmer treffen ein. Überrascht blicken sie sich in dem über 200 Quadratmeter großen Raum um. In ihm stehen keine Tische, denn sie würden die Interaktion,…

Zeitarbeit geschickt nutzen! (Teil I)

Posted on 19. März 2012 by Bernhard Hoeveler

Personal flexibel vorhalten und einsetzen – Dies ist heute für viele Unternehmen eine Erfolgsvoraussetzung, gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten. Entsprechend boomt die Zeitarbeit. In vielen Unternehmen erfolgt der Einkauf von Zeitarbeitskräften aber…

Technischer Vertrieb & Leidenschaft! (Teil II)

Posted on 16. März 2012 by Walter Kaltenbach

Tipp 4: Führen Sie durch Fragen! Ein gängiges Vorurteil lautet: Ein Verkäufer, der gut reden kann, verkauft auch gut. Falsch! Eine gewisse Rhetorik ist zwar von Vorteil, doch wenn ein Verkäufer zu…

Technischer Vertrieb & Leidenschaft! (Teil I)

Posted on 15. März 2012 by Walter Kaltenbach

Herr Mayer sitzt zurückgelehnt in seinem Stuhl. Und meist antwortet er nur kurz „Ja“ oder „Nein“, wenn der Verkäufer ihm eine weitere Frage zu den Türen, Fenstern und Rollläden für sein künftiges…

Kauf- statt Verkaufsargumente! (Teil II)

Posted on 14. März 2012 by Bernhard Kuntz

Aus Fakten Kaufargumente ableiten! Also lautet Ihre Aufgabe als Marketing- oder Vertriebsverantwortlicher, die Merkmale zu ermitteln, die in ihrer Kombination ein unverwechselbares Profil ergeben. Doch dies allein genügt nicht. Denn das Profil…

Kauf- statt Verkaufsargumente! (Teil I)

Posted on 13. März 2012 by Bernhard Kuntz

Warum gerade wir? Entsprechend schwer fällt es ihnen, knackige Werbebriefe zu formulieren und in Kundengesprächen eine überzeugende Kaufargumentation aufzubauen. Marketing- und Vertriebsverantwortliche wissen in der Regel, warum sie den Zielkunden ihres Unternehmens…

Lernziel: Dickeres Fell! (Teil II)

Posted on 12. März 2012 by Sabine Prohaska

Sieben Schlüsselqualifikationen: 1. Problemlösefähigkeit: Widerstandsfähige Menschen denken lösungsorientiert; sie beschäftigen sich planend aber nicht besorgt mit ihrer Zukunft. 2. (Selbst-)Verantwortung übernehmen: Widerstandsfähige Menschen lassen sich nicht in eine Opferrolle drängen. 3. Selbstwirksamkeit:…

Lernziel: Dickeres Fell! (Teil I)

Posted on 9. März 2012 by Sabine Prohaska

Anforderungen und Rufbereitschaft kratzen am Panzer! Mitarbeitern zu einer „dickeren Haut“ verhelfen – mit dieser Aufgabe sehen sich neben Beratern zunehmend auch die Personalverantwortlichen in den Unternehmen konfrontiert. Im Alltagstrubel ist uns…

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