Culture Clash oder Culture Harmony? Erfahre, warum interkulturelle Kompetenz für Führungskräfte essenziell ist und wie du multikulturelle Teams erfolgreich führst.Tags: #Büsra Bakar | #Culture Clash | #Diversity Management | #Führungskräfte | #interkulturelle…
Schlagwort: Unternehmenskultur
Wertschätzende Kommunikation als Erfolgsfaktor der HR-Strategie
Erfahre, wie wertschätzende Kommunikation in der Personalarbeit Unternehmen hilft, Talente zu gewinnen, Motivation zu fördern und Konflikte zu vermeiden.Tags: #Anke Fröchling | #Bewerberkommunikation | #Fachkräftemangel | #HR Strategie | #Konfliktmanagement | #Mitarbeitermotivation…
Korruptionsregister Klartext: Strategien für eine saubere Bilanz in der Finanzwelt
Entdecke Strategien zur Vermeidung von Korruption und stärke die Reputation deines Unternehmens in der Finanzwelt durch Transparenz.Tags: #Compliance | #Geschäftsethik | #Geschäftspraktiken | #Korruption | #Korruptionsregister | #Reputation | #Transparenz | #Unternehmenskultur…
Korruptionsregister Klartext: Strategien für eine saubere Bilanz in der Finanzwelt
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So geht Feedback, damit die Leistungskraft aller steigt
Erfahre, wie richtiges Feedback im Unternehmen Leistung steigert, Kultur prägt und Mitarbeiter in ihrer Entwicklung unterstützt.Tags: #Anne M. Schüller | #Feedback | #Kommunikation | #Konstruktive Kritik | #Mitarbeitermotivation | #Unternehmenskultur | #Veränderungsbereitschaft…
Unternehmenskultur transformieren – ein dickes Brett aufbohren
Organisation im Wandel: Unternehmen aller Branchen befinden sich zurzeit im Zustand der inneren Transformation. Ein Gastbeitrag von Markus Baumanns. Weitere Tipps Wer sich noch ein bisschen mehr mit dem Thema beschäftigen möchte,…
Die Erfolgsfaktoren Innovation und Nachfolge-Management in Familienunternehmen
Die mittelständischen Familienunternehmen werden belächelt und dann verwundert wiederentdeckt: zuletzt nach der drastischen Abkühlung der allgemeinen Investitionsbereitschaft in Folge der Finanzkrise als Hoffnungsträger einer gesunden Wirtschaftsentwicklung. Viele Familienunternehmen zählen zu den Besten…
Change Management: Veränderungen ohne Glaubwürdigkeit und Wille zum Wandel? (Teil 2)
Veränderungsprozesse haben in mittelständisch geprägten Unternehmen andere, bessere Bedingungen; was daran liegt, dass entscheidende Voraussetzungen wie Glaubwürdigkeit des Managements oder die Bereitschaft zu Veränderungen Merkmale der Unternehmenskultur erfolgreicher mittelständischer Betriebe sind. In …
Change Management: Veränderungen ohne Glaubwürdigkeit und Wille zum Wandel? (Teil 1)
Widerstand ist der Regelfall bei Veränderungsprozessen. Bei mittelständisch geprägten Unternehmen wird er durch Changeprojekte noch erhöht, was darauf hinweist, dass die in der Unternehmenskultur von Großunternehmen gepflegte anglophilere Unternehmenssprache misstrauisch macht. In…