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Business-Telegramm | News for better business

The Day after – Fehler suchen und Entscheidungen optimieren


The Day after: eine Entscheidungs-Analyse-Methode, die bei der Fehlersuche und anschließenden Entscheidungsoptimierung hilfreich sein kann.


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Mehr Kreativität in Meetings durch die Methode „Six Thinking Hats“


Six Thinking Hats: Ein Weg, um in Sitzungen Konfrontationen zu vermeiden und aus Monologen einzelner Mitarbeiter Dialoge mit Allen zu machen.


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Management & Controlling: die 10 Top-Beiträge 2015


Im Unternehmerhandbuch geht es um alle Themen, die Unternehmer, Selbständige und Existenzgründer interessieren. Da stehen Management & Controlling natürlich ganz oben auf der Liste! Was euch am meisten gelockt hat und wo am heftigsten geklickt wurde, habe ich mit Hilfe von Google Analytics nachgeschaut. Hier also die Top 10 der ...


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Entscheidungsmethoden – Probleme lösen mit dem Ishikawa-Diagramm


Ganz oft scheitern Entscheidungen daran, dass die Sachlage unübersichtlich ist. So ist es auch bei der Suche nach Fehlern oder dem Lösen von Problemen. Solange man die Situation nicht genau und eindeutig auseinandergepuzzelt hat ist es schwer, sich für das Richtige zu entscheiden. Genau dabei hilft das Ishikawa-Diagramm auch bekannt ...


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Kauf- und Investitionsentscheidungen – meine Methoden jetzt auf „Meine Firma & ich“


Am Jahresende überlegen viele Unternehmer, ob es sinnvoll ist, schnell noch ein bisschen Geld auszugeben, um noch rasch ein paar Steuern zu sparen. Das ist manchmal gar nicht so leicht, denn gerade größere Kauf- oder Investitionsentscheidungen trifft man selten einfach aus dem Bauch heraus. Damit das unternehmerische Shoppen ein wenig ...


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Entscheidungsmethoden – Probleme lösen mit der Fehlerbaumanalyse


Manchmal geht etwas schief, teilweise sogar ganz furchtbar schief! Maschinen fallen aus, Flugzeuge vom Himmel und auch kleinere Ereignisse im Unternehmerleben können manchmal eine Katastrophe nach sich ziehen. Der beste Weg, sich gegen solche Risiken zu wappnen, ist VORHER die Risikopotentiale im eigenen Unternehmen zu identifizieren, ihre Ursachen zu ermitteln ...


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Friday Five – 1, 2 oder 3 – du musst dich entscheiden!


„1, 2 oder 3 – du musst dich entscheiden, drei Felder sind frei. Plopp! Plopp – das heißt Stopp, nur noch einen Hopp, dann bleibt es dabei …“Michael Schanze Kennt ihr die Sendung noch? Herrlich! Genau darum geht es in den heutigen Friday Five: Entscheidungen treffen! Egal ob man sich ...


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Entscheidungsmethoden – Zeit sinnvoll einteilen!


Wir haben alle 24 Stunden pro Tag zur Verfügung. Und meist auch jede Menge zu tun, alles schaffen wir eigentlich nie … Wie teile ich also meine Zeit am sinnvollsten (…) Weiterlesen


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Entscheidungsmethoden – kleine Entscheidungs-Appetizer!


Manchmal klappt es einfach nicht so recht mit der Entscheidung. Eigentlich hat man schon eine Lösung, aber trotzdem kann man sich noch nicht zu einer finalen Entscheidung durchringen. In solchen (…) Weiterlesen


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Entscheidungsmethoden – das K.o.-System


Manchmal können wir uns einfach nicht entscheiden. Nicht, weil wir nicht wissen, was wir wollen, sondern weil wir zu viele Möglichkeiten haben. Kennt jeder aus dem Supermarkt, oder? Auch im (…) Weiterlesen


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