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Business-Telegramm | News for better business

Die perfekte Geschäftsidee für dich: Deine Fähigkeiten und Interessen als Schlüssel zum Erfolg!


Geschäftsidee (Brainstorming concept with a light bulb - Flat lay)Finde die perfekte Geschäftsidee, die zu deinen Fähigkeiten passt. Erkenne Stärken, entdecke Marktlücken und setze mit Leidenschaft um. Starte jetzt!Tags: #Brainstorming | #Businessplan | #Geschäftsidee | #Marktlücke | #Networking | #Netzwerken | #Selbstständigkeit | #Unternehmertum

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Stärker Gründen: Wie Resilienz und emotionale Intelligenz den Weg zum Erfolg ebnen


Resilienz, emotionale Intelligenz (Blaues Neonschild an der Wand)Entdecke, wie Resilienz und emotionale Intelligenz Existenzgründern helfen, Herausforderungen zu meistern und erfolgreich durchzustarten. Starte stark!Tags: #Beziehungsmanagement | #emotionale Intelligenz | #Psychologische Werkzeuge | #Resilienz | #Selbstständigkeit | #Unternehmertum

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Stärker Gründen: Wie Resilienz und emotionale Intelligenz den Weg zum Erfolg ebnen


Resilienz, emotionale Intelligenz (Blaues Neonschild an der Wand)Entdecke, wie Resilienz und emotionale Intelligenz Existenzgründern helfen, Herausforderungen zu meistern und erfolgreich durchzustarten. Starte stark!Tags: #Beziehungsmanagement | #emotionale Intelligenz | #Psychologische Werkzeuge | #Resilienz | #Selbstständigkeit | #Unternehmertum

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So funktioniert robustes Unternehmertum


robustes Unternehmertum

Robustes Unternehmertum: Die Schlüsselrolle, wenn es um die Robustheit des Unternehmens geht, spielt die Unternehmerpersönlichkeit selbst.

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Gründerfahrplan (15): Die 15 häufigsten Fehler von Gründern


Beim Schritt in die Selbstständigkeit lauern viele Fallen. Die 15 häufigsten Fehler von Gründern haben wir für euch zusammengefasst! (Gründerfahrplan – Teil 15)

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Gründerfahrplan (14): Externe Hilfe im laufenden Geschäftsbetrieb


Im laufenden Geschäftsbetrieb tauchen immer wieder Herausforderungen auf, bei denen man auf externe Hilfe angewiesen ist. (Gründerfahrplan – Teil 14)

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Gründerfahrplan (13): Gewerbe anmelden


Wer dauerhaft, eigenverantwortlich und auf eigene Rechnung eine Tätigkeit mit Gewinnerzielungsabsicht ausübt, muss ein Gewerbe anmelden. (Gründerfahrplan – Teil 13)

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Gründerfahrplan (12): Markt- und Kundenpotenzial berechnen


Um in die Gewinnzone zu kommen, benötigt man ein ausreichend großes Markt- und Kundenpotenzial. (Gründerfahrplan – Teil 12)

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Gründerfahrplan (11): Break-even-Point berechnen


Die für das Start-up erforderliche Kapitalmenge errechnet sich aus der Zeit, die es braucht, bis der Break-even-Point oder die Gewinnschwelle erreicht ist. (Gründerfahrplan – Teil 11)

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Gründerfahrplan (10): Richtig vorbereitet ins Bankgespräch!


Eine funktionierende Geschäftsidee ist einer der zentralen Punkte für das erste Bankgespräch. Doch nicht nur die Idee zählt. (Gründerfahrplan – Teil 10)

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