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Stärke deine Führungskompetenzen: So verbesserst du als Unternehmer deine Skills für ein starkes Team


Führungskompetenzen / Schwarze und orange AmpelErfahre, wie du als Unternehmer deine Führungskompetenzen verbesserst, um ein motiviertes Team aufzubauen, das begeistert deine Unternehmensziele verfolgt.Tags: #Entwicklung | #Feedback | #Führungskompetenzen | #Kommunikation | #Konfliktmanagement | #Motivation | #Team | #Unternehmer | #Vorbild | #Ziele

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„Die eigene Entwicklung hört niemals auf“


Entwicklung

Christoph Meister ist erfolgreicher Unternehmer. Dass seine Firma heute auf zwei völlig neuen Standbeinen steht, hat vor allem mit seiner unternehmerischen Entwicklung zu tun.

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Step by Step zum Solopreneur – Der Mittelweg zwischen Selbstständigkeit und Unternehmertum


Ein Solopreneur ist nicht nur eine Unternehmensform, sondern immer mehr eine Art Lebensform. Eine Lebensform, die Zeit und Geld voneinander trennt!

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Gründerfahrplan (15): Die 15 häufigsten Fehler von Gründern


Beim Schritt in die Selbstständigkeit lauern viele Fallen. Die 15 häufigsten Fehler von Gründern haben wir für euch zusammengefasst! (Gründerfahrplan – Teil 15)

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Gründerfahrplan (14): Externe Hilfe im laufenden Geschäftsbetrieb


Im laufenden Geschäftsbetrieb tauchen immer wieder Herausforderungen auf, bei denen man auf externe Hilfe angewiesen ist. (Gründerfahrplan – Teil 14)

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Gründerfahrplan (13): Gewerbe anmelden


Wer dauerhaft, eigenverantwortlich und auf eigene Rechnung eine Tätigkeit mit Gewinnerzielungsabsicht ausübt, muss ein Gewerbe anmelden. (Gründerfahrplan – Teil 13)

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Gründerfahrplan (12): Markt- und Kundenpotenzial berechnen


Um in die Gewinnzone zu kommen, benötigt man ein ausreichend großes Markt- und Kundenpotenzial. (Gründerfahrplan – Teil 12)

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Gründerfahrplan (11): Break-even-Point berechnen


Die für das Start-up erforderliche Kapitalmenge errechnet sich aus der Zeit, die es braucht, bis der Break-even-Point oder die Gewinnschwelle erreicht ist. (Gründerfahrplan – Teil 11)

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Gründerfahrplan (10): Richtig vorbereitet ins Bankgespräch!


Eine funktionierende Geschäftsidee ist einer der zentralen Punkte für das erste Bankgespräch. Doch nicht nur die Idee zählt. (Gründerfahrplan – Teil 10)

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Gründerfahrplan (9): Welche Rechtsform?


GmbH, GbR, Einzelunternehmen oder gar eine Aktiengesellschaft – welche Rechtsform ist für ein Unternehmen die passende? (Gründerfahrplan – Teil 9)

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