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Business-Telegramm | News for better business

Mehdorn kriegt den BER zum Fliegen, wenn …


Der Flughafen Berlin Brandenburg International kann fertiggestellt werden. Der Aufsichtsrat hat am 30. Juni über einen weiteren Kapitaleinschuß i.H.v. € 1,1 Mrd. entschieden. Und der Termin zur Nennung eines Eröffnungstermins naht. Über Erweiterungen und weitere Kostenerhöhungen wegen zu erwartender Kapazitätsprobleme wollte der AR nicht entscheiden. Was macht jetzt ...


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Distributed Scrum – Chance und Herausforderung


Heute besucht uns Dominic Veit, seines Zeichens Geschäftsführer der youngculture (Deutschland) GmbH. Als spezialisierter Dienstleister in den Bereichen Nearshore Software Development, Solution Engineering, E-Commerce und Mobile Applications macht sich das Unternehmen (…) Weiterlesen


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Projektmanagement – Tipps für erfolgreiche Projekte


Projekte spielen in fast jedem innovativen und erfolgsorientierten Unternehmen eine entscheidende Rolle. Es gilt ein Vorhaben zu erreichen, das zur Verbesserung des Gesamterfolgs oder eines bestimmten betrieblichen Sektors führen soll. (…) Weiterlesen
 

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Projektmanagementmethoden: Critical Chain Projektmanagement (CCPM)


Die Herausforderungen des Multiprojektmanagement können mit Hilfe von Critical Chain Projektmanagement gelöst werden.

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Projekte effizient organisieren!


Ein Sprichwort sagt, dass nur der Kleingeist Ordnung hält, während das Genie das Chaos überblickt. Dennoch soll es schon vorgekommen sein, dass auch ein Genie schon einmal die eine oder andere Kleinigkeit übersehen hat – trotz seines vermeintlichen Überblicks über jegliche Unordnung! Darum sollte die Devise vielleicht besser lauten, Chaos …

MBusiness Projektmanagement-Software im Test


Aktuell bin ich für meinen Kunden elberfeld kreation gmbh wieder einmal auf der Suche nach einer neuen Software. Am liebsten natürlich die eierlegende Wollmilchsau. Am liebsten Buchhaltung, CRM, Projektmanagement und (…) Weiterlesen

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Falsche Kunden & Scheinanfragen!


Mehr Schein als Sein?

Einige vermeintliche Interessenten oder Kunden entpuppen sich leider bereits nach kürzester Zeit als Pfennigfuchser, Ideendiebe oder dreiste Abstauber. Entsprechend wird auch aus ihren sehr engagierten Anfragen nie ein lukrativer Auftrag – obwohl sie Zeit, Geduld und Hilfsbereitschaft des Freelancers oft deutlich über Gebühr strapazieren. Hier eine …

Kundenerwartungen sicher ermitteln!


Der Kundenwunsch: Ein ewiges Rätsel?

Gerade Freelancer und Selbstständige aus den Bereichen Grafik, Design oder auch Text, in deren Tätigkeitsspektrum Kreativität eine wichtige Rolle spielt, werden das Problem kennen: Ein Kunde kommt mit einer Projektanfrage daher, ohne aber klar und deutlich zu formulieren, worin genau seine Anforderungen, Vorstellungen und Wünsche …

Freelancer Alltag: Typische Projektarten!


Einige Projektarten sind angenehmer zu bearbeiten als andere. Das Spektrum reicht dabei vom absoluten Wunsch-Auftrag bis hin zum klassischen Folter-Projekt, das man am liebsten zeitlebens vermeiden würde, aber gerade in schlechten Zeiten wohl oder übel annehmen muss. Dazwischen gibt es eine Fülle verschiedener Projekt-Sorten, die sich ganz unterschiedlich auf Karriere, …

Kalkulation bei Projektanfragen!


Exakte Kalkulation: Rechnen lohnt sich in doppelter Hinsicht!

Grundsätzlich ist bei jedem Projekt vor der Übernahme zu prüfen, ob sich die Arbeit daran überhaupt wirtschaftlich lohnt. Wenn Sie von Auftrag zu Auftrag lediglich kostendeckend arbeiten oder sogar draufzahlen, wird Ihre Tätigkeit als Freelancer sich mittel- und langfristig nicht auszahlen. In …