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Business-Telegramm | News for better business

Was ist eigentlich los mit der Mittelstandsfinanzierung? Die Bienen müssen überleben.


Läuft’s nun oder klemmt es? Die Wirtschaftspresse schlagzeilt dazu: Banken schauen genauer hin. Was ja an sich nichts Schlechtes ist. Es kann eng werden für den Mittelstand. Weil die Banken hinschauen? Frohlocken, weil der Mittelstand jetzt Liquidität direkt vom Kapitalmarkt holen könne. Gleichzeitig Firmen gehen mit einem Puffer in die ...


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Change Management: Veränderungen ohne Glaubwürdigkeit und Wille zum Wandel? (Teil 1)


Widerstand ist der Regelfall bei Veränderungsprozessen. Bei mittelständisch geprägten Unternehmen wird er durch Changeprojekte noch erhöht, was darauf hinweist, dass die in der Unternehmenskultur von Großunternehmen gepflegte anglophilere Unternehmenssprache misstrauisch macht. In erfolgreichen mittelständisch geprägten Unternehmen sind Veränderungsprozesse Element der Lebendigkeit; Englisch dient der Verständigung. Vorab: mittelständisch geprägt ist der ...


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Neue Studie der Commerzbank: Fremdfinanzierung im Mittelstand äußerst unbeliebt


Vor einigen Wochen hatte wir für die CFOWorld auf die Debatte zur Investitionsneigung deutscher Unternehmen hingewiesen und den Vorwürfen, in Deutschland würde zu wenig investiert werden. Aggregierte Bilanzdaten einer Untersuchung der Bundesbank bestätigten allerdings keine “ausgeprägte Investitionsschwäche. Vor diesem Hintergrund ist ein Blick in eine neue Studie über “Investitionsstrategien im ...


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Mythos Mittelstand? Mittelstand ist ein Prinzip der Wertschöpfung


Ein Gastbeitrag von Udo Stähler*

Es ist immer nur eine Frage der Zeit, bis es wieder einmal einer nicht mehr aushalten kann, dass mit dem „Hype“ um den Mittelstand von Angela Merkel bis zu Sigmar Gabriel vor allem „Lokalfolklore und Selbstbeweihräucherung“ fröhliche Urständ feiern; wie jüngst mit diesen Worten Herr ...


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Projektcoaching in Unternehmen


Unternehmen starten oft Projekte, die für sie neu sind – zum Beispiel aufgrund ihrer Internationalität. Außerdem müssen sie immer wieder noch recht unerfahrene Projektleiter und -teams an komplexe Projektaufgaben heranführen. In solchen Situationen hilft ein Projektcoaching.

Unternehmen bearbeiten immer mehr Aufgabenstellungen in Projekten, um schnell und flexibel auf Herausforderungen des ...


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Coaching: Mentale Starthilfe! (Teil 2)


Führungskräfte brauchen ein spezielles Profil:

Dies sei an einem Beispiel illustriert. Denn da in mittelständischen Firmen nicht so viele Spezialisten und Fachabteilungen existieren, an die Aufgaben delegiert werden können, muss ihr Führungspersonal ein breiteres und solideres Fachwissen haben – auch um handlungs- und entscheidungsfähig zu sein. Diese Stärke kann jedoch ...


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Coaching: Mentale Starthilfe! (Teil 1)


Orientierung in der Startphase!

Begeistert trat Kai Riemann [sämtliche Namen geändert] seine neue Stelle als Geschäftsführer eines Küchengeräteherstellers an. Nach einem Job, bei dem er sich primär als Sanierer hatte beweisen müssen, freute er sich so richtig darauf, endlich einmal wieder für ein „gesundes“ Unternehmen zu arbeiten – mit vollen ...


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